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煤矿工人先进事迹材料14篇-ag凯发旗舰厅

时间: 丽菲 先进事迹

在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家都写过事迹材料吧,事迹材料可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。下面是小编为大家精心收集整理的煤矿工人先进事迹材料,希望对大家有所帮助。

煤矿工人先进事迹材料

煤矿工人先进事迹材料(篇1)

在煤矿工作过的人都知道,机电车间四大件电工工作点多面广,所管辖维护的电器设备技术含量较高,而作为这个工作的基层班长,不但要自身有过硬的岗位技能,还要有超前的管理意识。在安全中求效益,并时刻绷着一根安全的弦,只有这样才能在根本上杜绝机电事故的发生。机电车间四大件班长李信光同志就是这样做的。

他所在班组20__年被评为矿“工人先锋号”班组;在20__年里他个曾连续二个季度被评为矿优秀班组长;风机温度控制报警器的发明,已获20__年矿务局科技发明三等奖,个人在矿务局电工技能操作比赛荣获第一名的好成绩。在他带领的班组一年来从未发生过轻伤事故。班前十分安全思想教育,周五安全学习他们班组是在车间做得最好的一个。

他有强烈的责任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季节,多雷雨天气。野外架空线路的巡查是电工班每星期安排的重要工作,为了确保煤业的供电系统正常,风里来,雨里去,不知走了多少泥泞小路,但他不厌其烦。5月份碴子山绞车电控系统性的安装后试运行过程中,他发现有几个安全细节问题,此系统中未装设方向闭锁和调绳开关。当时有几个年青人说:“有厂家技术指导,不装也一样运转。”说者无意,听者用心,他推心置腹地对他们说:“你们呀年轻,在矿上工作来日方长,配合好矿井安全生产是我们的职责,绞车的安全运行是来不得半点马虎的。”于是他认真翻阅技术资料,同厂家技术员共同探讨,对碴子山绞车安全回路进行改造。使绞车在更好的安全状态下运行,此改造后运行非常成功。二#暗付井存安全隐患问题,他发现后,马上同领导汇报,在他的带领工作下,8月份猴车全程急停得以完善,为矿井解决了一个多年的隐患。他的这种精神多次得到了车间领导的好评。

他为人勤恳,在技术上毫无保留地帮助他人,有整体意识。他从事机电工作近20年,练就了高超的技艺和过硬的本领。进入三季度来,矿西风井线路改造,需要更换1500米高压架空线,开始车间领导干部接受到这次任务都感到棘手,因为这次线路改造需要上杆高空作业,而电工班只有李信光一人熟悉,其他员工都是生手。作为班长的他就就打听到了要线路改造的消息,提前做好了准备,把登杆技术归纳成要领写出来每人发一份,且亲自组织他们登杆实践,他们班的员工很快就学会了,使这西风井改造工程在矿计划时间之前顺利完成。

李信光带领的班组点多面广,其工作性质可以说是没有时间规定性的,一天二十四小时待命,只要车间电气上值班电工解决不了的问题,首当其冲的就会想到他,而且他所做出的活儿让大家树大拇指。班组工作能有条不紊开展,能把机电事故扼住在萌芽状态,一年以来,他管辖维护的机电设备未有一处失爆现象,设备完好率达98%,在矿旬检和局月检季检中从未发现机电设备隐患,为机电车间乃至尚庄矿的机电标准化工作获得了较好的成绩。

在技术革新方面,李信光能带领全班人员大胆创新。他与同事们一起刻苦钻研,从实践中摸索经验。在6月份中对煤业的几大提升机的安全回路进行改造,解决了多年来安全回路中闸瓦磨损开关易偏位,误动作的问题,为保证矿提升机安全生产提供了可靠的保障。

工作兢兢业业,勇于钻研创新,能带领四大件电工们认真维护好机电车间所管辖的电气设备,确保矿机电设备的安全生产,这就是我们矿的先进工作者李信光同志。

煤矿工人先进事迹材料(篇2)

修护区五队副队长__x是一位有着12年党龄的老党员,他长期从事井下掘进、巷修工作,积累了丰富的安全管理经验。几年来,他规范管理,严抓安全,珍爱生命,工作上挑大梁,攻艰中当先锋,为修护一区顺利完成各项巷修任务作出了突出的贡献。

“养成良好的安全习惯比金子还重要”

20__年5月,因巷修工程维修需要,修护区新组建了修护五队,__x被任命为该队副队长,面对新建队伍人员素质低、巷修任务重等种种困难,t积极配合队领导出点子,想办法,在井下现场,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯,规范他们的操作行为,他常对新工人们说:“我们来矿上班,上有父母,下有妻儿,亲人们时刻牵挂着我们,家庭幸福系于我们的一举一动,下井干活就得讲安全,没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯,这比金子还重要,干活前首先要敲帮问顶,设备和工器具的完好情况必须要检查,施工中不能手忙脚乱,要按程序干,按措施干,千万不能干冒险的活,不能图懒省事,否则后患无穷!”在他的言传身教和谆谆劝导下,修护五队职工的整体安全素质迅速提高,不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的操作能手。同时,该队的“三违”发生率也大大降低,职工的安全意识增强了,安全生产得到了保障。修护五队这支年轻的队伍迅速成长为一支令区领导刮目相看、足可倚重的巷修主力军。在去年11月西翼1#煤仓的修护加固工作中,面对煤仓两面仓壁出现大的冲击凹陷、施工难度高、危险性大的局面,该区领导经集体讨论,反复斟酌,还是不能决定由哪支队伍来承担这项艰巨任务,这时,刚做完胆囊切除手术的__x主动站了出来,他说:“我队在施工东翼13-1 2#煤仓时积累了大量的经验,职工安全行为比较规范,让我带五队的兄弟们上吧”。经区领导慎重研究同意后,他带领五队干群,克服重重困难,优化劳动组合,严把安全和质量关,全力以赴,艰苦奋战,仅用了4天时间就圆满完成了任务。

“珍爱生命从安全行为开始”

三年多来,__x坚持安全教育不放松,他切实抓好职工班前安全教育,认真把好安全第一关,每天的班前会他按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位,做到提前预防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为,发现有安全隐患,他及时组织职工进行整改处理,确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范,他当即予以制止并严肃批评,甚至给予必要处罚。在一次喷浆施工中,喷浆软管堵塞了,现场工人不问三七二十一就用压风吹,由于软管没有固定好,在压风的作用下摆动幅度很大,极易造成伤人事故。__x巡查到现场后立即责令工人停下来,他找来一根木棒对喷浆软管逐段进行敲击,找出堵塞段,然后用工具拍打,软管很快处理通了。他严厉批评现场工人说:“你们这样处理,不仅不一定有大的效果,而且很不安全,喷浆软管没固定牢固会打人,压风和混凝土料喷出来也容易伤人,用压风吹一定要慎重。”今年元月,在该队对1210(3)切眼进行卧底施工中,由于顶板破碎、帮部松软、巷道压力特别大,安全威胁较大。__x反复告诫大家一定要注意顶板动向,不能离煤帮太近,防止片帮伤人,一定要将单体用铁丝带紧,以防倒柱伤人。在他苦口婆心的劝导下,该队职工小心翼翼、循规蹈矩地操作,严格按技术措施和质量标准施工,在20多天的施工时间里,该队未发生一起破皮伤,确保了安全生产。

“以珍爱生命为荣,以危害安全为耻,以自我管理为荣,以等靠依赖为耻……”__x时刻牢记着煤矿职工职业道德“八荣八耻”观,他严把安全,珍爱生命,用自己的一言一行影响带动着身边职工,大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中,我们相信,他会以高昂的斗志和崭新的姿态,勇当安全标兵,勇做安全先锋,让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。

煤矿工人先进事迹材料(篇3)

允小红2010年9月进入工程部工作以来,一直严格要求自己,处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强,善于沟通,乐于助人,团结同事,有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点:

一、工作主动,认真负责,脚踏实地,兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务,不让领导为之操心。

二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工,他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱,充分体现了一名优秀员工的崇高素质,他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程,坚信公司管理理念和公司一起进步。

三、“大礼不辞小让,细节决定成败,泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家,为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯,得到了广大业主的认可和好评,他的细心、耐心、热心温暖着业主的心,照亮了行家万户,并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。

四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平,加强自己技术方面的学习,了解更多的设备设施的使用和维修知识,相继在2012年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证,并把全部身心投入到公司的发展中去,他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评,受到公司领导和员工的一致认可。

五、在这一年的的工作中,他没有请假一天,节假日公司有事他准时到岗,逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位,让家远的员工回家过年、过节,从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标,不管从事什么工作,他都会做好本职工作,树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展,他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识,应用于实际操作中,更好地为业主服务。

六、平时工作时就把公司当做自己的家,将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力,做事效率高,而且组织观念强,劳动纪律好,没有一点私心杂念,用平常的心态对待平凡的工作,平时他总是这样说:“我不需要领导表扬,只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作,非常值得全公司的同事们学习。

七、一粒沙中着世界,一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的,几年来虽然工作很辛苦,但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿,他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神,实现着自己不平凡的人生价值。

在人生的道路上,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者,为自己所从事的事业付出了满腔热情,捧出了全部真诚,这样的人值得我们去学习和赞扬。

煤矿工人先进事迹材料(篇4)

杨世珍同志现任南岗店理货员,主要负责店铺的蔬果区域,她工作勤勤恳恳,认真负责,是南岗店公认的标杆。在她工作的蔬果区,因为早上蔬菜送货都比较早,杨世珍同志每天很早就来到店里,马不停蹄地开始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重复着这样的工作,而她却乐在其中,她说,店铺早点开门营业,顾客就能买到更加新鲜的蔬菜。

在工作中,杨世珍随身携带一个笔记本,每个品种的蔬菜价格,购进蔬菜的季节,蔬菜的储存方法都记在笔记本上,所以她对蔬菜价格做到了然于胸。在夏天天气炎热的时候,她的蔬菜存储方法发挥了作用,带叶的蔬菜和豆制品不能长时间放在排面上,否则就会变质影响销售,她经常把这些易变质的食品放到冷藏柜里,卖的时候及时上货,这样很好的控制了商品的损耗,也保证了顾客购买的蔬菜都是新鲜的。 在工作中,杨世珍同志对于交给自己的任务总是想方设法完成,以身作则,起到良好的带头作用,她始终以“顾客永远第一”作为自己的工作准则,真正做到把顾客当亲人,把华运当成自己的家。她经常在下班后到附近的饭店跑客情,附近饭店的蔬菜基本都是从南岗店进的,经常光顾的老顾客对杨世珍的评价一直很高,因为她总是把顾客的需要当成自己的工作的头等大事,特别是对待老年人,她格外照顾,老人的东西要是买的太多不好拿,她都拎起东西将老人送回家,即使工作忙没有时间送他们,杨世珍也会嘱咐他们多加小心。

杨世珍和店里员工相处也是非常融洽,店里有员工家里有事需要代班,她总是第一个站出来,从不计较个人得失。杨世珍不愧为南岗店的标杆!

煤矿工人先进事迹材料(篇5)

__现任__焦煤股份有限公司林盛煤矿保卫科科长、武装部长、综治办主任等职务,中国共产党党员。多年来,在上级公安部门指导下,在矿党政领导下,他履职尽责,果断指挥,带领矿综治部门和保卫人员,以全面维护企业平安、和谐为总体目标,圆满完成了各项安保工作任务,为矿区和谐稳定,保一方平安做出不懈努力和积极的贡献。

__煤矿被作为省重点安保单位,在面对挑战和压力,他始终以身作则,率先垂范,以一名党员干部的高度责任感和雷厉风行的工作作风,高标准,严要求地组织全员学习安保知识和法律培训学习,增强防范能力和法制意识,为矿区综合治理合治安保卫工作的健康开展打下坚实的基础。

在治安保卫工作中,他组织矿综合治理办公室人员、保卫人员抓稳定、促防范、严打击,并按照公安机关的要求,完善了爆炸物品的安全使用管理规定,经常组织相关人员深入到井下工作面,从爆炸物品安全管理的各个环节入手,不放过任何问题隐患,逐项检查、落实、整改。同时还组织相关人员对全矿涉爆人员进行排查,确保了我矿爆炸物品的绝对安全。在维护社会稳定工作中,他严格落实上级公安机关交办的各项工作任务,全面对全矿职工进行重点人员的排查和建档工作,指挥布控恶意煽动上访人员,并安排保卫人员会同相关职能部门,及时收集不稳定信息来源,做好矛盾的调解、疏导工作。他重视全员的法制教育和责任心教育,有计划地合理安排学习时间,并在重大节日期间安排保卫干部及时深入到基层单位、班组,对职工开展法制教育,结合实际案例,以案说法,教育职工遵章守纪,确保了我矿没有发生一起重大影响的群众上访事件、越级进京上访事件。在打击违法犯罪斗争中,他及时制定工作方案,安排部署工作,做到身先士卒,不怕辛苦,不徇私情,组织相关人员对矿区进行多次清查,对重点部位及易发案现场合理安排人员进行蹲坑守控。他坚持秉公办案,依法按章办事,不为违法犯罪分子说情开脱,打击违法犯罪分子的嚣张气焰,为全矿干部、员工作出了优秀的榜样。

煤矿工人先进事迹材料(篇6)

__煤矿生产调度支部共有党员6名,在矿党委的正确领导下,围绕着地煤公司党委工作的总的指导思想,围绕地煤公司五个三的总体发展方略,以加强党组织的先进性建设为主线,以深化"四种团队"精神,打造"六好"班子活动为重点,以突出特色ag凯发旗舰厅的文化,构建和谐发展企业,提升企业核心竞争力目标,抓好落实、注重创新、力求实效,不断地加强党建工作的活力和效果,进一步调动广大员工的积极性和创造性,为实现__煤矿年度工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治和组织保证,努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用,为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。

一、充分发挥党员的先锋模范作用

党员干部的表率作用就是无声地命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如张建忠,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如闫志,积极热情,团结协作,践行职责。支部的每一位都能够按照党支部的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前,支部的每一位都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,高标准、高效率、高质量地完成本职工作,推动__煤矿的生产管理水平勇上新的台阶。

二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。

20__年,__煤矿在地煤公司党政的正确带领下,以年度生产经营目标为中心,以安全生产为根本,从强化自身管理入手,积极谋划煤矿企业的新发展。实现安全、生产、经营的三__收,超额完成了地煤公司下达的各项生产经营指标。

在一年的工作中,针对__煤矿地质条件复杂,任务重的实际情况,我们重点抓好综采、机掘的采掘衔接工作,重点抓了地质地测的预报工作。完善了生产调度管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。我们在施工组织协调上,突出强调效率意识,杜绝了以往在施工协调过程中出现的扯皮现象。各部门之间的协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。并且对材料实行科学管理,保证了安全生产的正常进行。在生产的管理中,我们科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的工程计划,并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况全面组织。

三、加强服务意识,强化服务职能。

我们作为一个基层支部,重点开展有"一个好的思路,一套好的制度,一套好的程序,一个好的承诺,一套好的监督机制,一个好的形象"的"六个一"工程建设,努力将调度创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的窗口单位。与此同时,做到"党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来",使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私地先锋模范。

四、加强素质教育、团结合作、积极发展党员。

企业的发展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥调度每个人的主观能动性,培养整体意识和主人翁责任感,通过各种形式的学习和活动来加强对员工的素质教育,使员工的自身素质、团结合作精神和凝聚力都得到明显的提高。同时,我们非常关心后备党员培养,列入重点培养对象一名,发展入党积极分子五名,并指定专人对他们进行培养和指导,了解他们的思想认识,组织他们参加支部的学习,关心工作学习,并及时指出他们存在的不足。通过对他们的培养和教育,使他们从思想到行动上都得到了大程度的提高,并已正式递交了入党申请书。

综上所述,我们在工作中取得了一些成绩,但是,用科学的发展观的要求来衡量,我们的差距还很大。我们决心通过这次学习实践活动,认真找出我们存在的差距和问题,边学边改,达到四个增强,即:党员先进性意识进一步增强,党员精神面貌和工作作风进一步增强,政治业务学习效果进一步增强,在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强,从而进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体员工的智慧和力量,为不断推进__煤矿的持续发展做出应有的贡献。

煤矿工人先进事迹材料(篇7)

交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人,其中大专学历52人,高级工12人,中专学历63人,技校学历22人,其中专科函授班在读2人。该班自2009年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,2010年实现原煤产量约1万吨。2010、2011、2012年度连续三年被公司评为优秀班组。

一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战

沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。

二、精细管理、量化观念出成绩

沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上,该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上,严格根据圆班会规定、工作量划分工资,每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会,总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助。

这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上。

该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动,并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动,做到以师带徒、以老带新和以新促老,三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动,使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次。

三、注重安全、强化意识筑屏障

沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设,始终坚持“抓当前与长远相结合,抓基础与抓管理相结合”的工作思路,从强化员工安全教育抓起,有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习,强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育,使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求,认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制,让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试,使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度,有效控制盲目抢产量,忽视安全的违章行为,坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的,在抓好经常性安全教育的基础上,强化班组内部安全联保和责任追究,对安全责任人、联保人实行连带处罚,使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任,进一步提高其自觉性和积极性。

四、团结互助、众志成城促和谐

为创建星级班组,为保证职工队伍稳定,班长沈合民通过培训学习,取得了“心理咨询师”证书,他经常深入班组职工家庭走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”,大家积极签订“一帮一”帮扶对子,形成了师带徒进步,后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”,生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿,正当全家陷入困难之际,班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手,班长个人捐款1000元,并积极向全班职工呼吁,积极为徐翔明募捐,在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元,解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步,在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作,“快快乐乐”生活的和谐景象。

煤矿工人先进事迹材料(篇8)

王艳梅,2011年3月加入集团,现任财务部出纳。几年来,工作积极主动,勇于奉献,始终严格按照各项规章制度操作,以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务,得到领导及周边的普遍认可。

一、主动作为,平凡岗位上创新突破

王艳梅日常的工作包括公司款项往来,现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等,这些工作在很多人看起来枯燥无味,按部就班,很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想,就拿平常的台账工作来说,她率先建立起了一套账务台账,逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息,使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据,能够及时准确核对银行存款和现金日记账,及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法,加上本身的勤快,她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。

二、认真负责,严格按照规章制度办事

出纳是一项细致而又繁琐的工作,由于公司快速发展,日常资金高效运转,各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时,她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范,只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单;在财务转款的时候,她更加小心,每一笔款的转出,每一个数字的输入,尽管已经十分熟练,但她都要再三核对,确认无误后再办理业务。

也许由于女性的性格特点和多年工作的历练,王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。

三、无私奉献,黄牛精神贯彻日常工作

从事出纳这么多年,王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯,“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多,每天都将现金及银行账核对完毕才能下班,经常重大节日都能见到她在办公室加班,与会计核对明细。

王艳梅说,她最感激的是家人的理解和支持,让她可以一心放在工作上。

王艳梅不仅对本职工作兢兢业业,恪尽职守,也团结同事,积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时,她总是主动伸出双手,即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事,她们团结一心,高效高量完成本职工作,几年来未出现重大差错。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头,她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。

煤矿工人先进事迹材料(篇9)

赵军同志现任综合管理部内控体系经理兼监事办主任(原任铁储分公司副经理)。面对岗位的变化、 繁重的工作任务和新的挑战,赵军同志始终怀着强烈的事业心和高度的责任感,坚持调整心态,摆正位臵; 认真学习,虚心请教;恪尽职守,勤于实践,以较快的速度完成了角色的转变,以严谨求实的态度做好每 一项工作,使各项工作有条不紊,有序推进,为完成公司的'各项任务作出自己的努力。

作风民主,形成合力。作为分公司班子成员,赵军同志工作作风民主,他能维护班子的形象和权威, 注重班子的团结协作,在重大决策、日常管理过程中认真执行党的民主集中制原则,坚持大事多商量,小 事多通气,处事一个音,班子成员间形成了相互补台,密切配合的良好氛围,从而使班子的凝聚力和号召 力得以明显增强。

推进变革,成效显著。在日常工作中,他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性, 集思广益,群策群力推进各项工作的开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设臵的要求,重新对部门 和岗位的职责、有关制度进行修改和完善,明确各个部门的职责和工作任务,使各部门工作得以较好地开 展,推动了分公司管理水平的不断提高。特别是在仓运车间内部推行以简化组织结构和合理定岗定编为基 础、以加大操作岗位实物量包干、计件考核为内容的薪酬分配制度改革试点工作中,进一步调动生产一线 员工的工作积极性,充分体现“按劳取酬”的用工分配原则,取得了较好的效果。同时针对贮运车间一线 操作人员比较紧张的情况,及时地推出了四班二运转工作制,缓解了人员紧张的局面。

严抓细管,降本增效。为了更好地推进低成本战略的实施,围绕“人本为先、成本领先”理念,把“树 立低成本战略、提供高质量服务”作为工作的出发点和落脚点。他严抓细管,从源头抓起,强化可控费用 的审核管理。制定各类措施,加强现场巡检力度,防止跑、冒、滴、漏现象发生,切实把能源消耗控制在 合理的范围内。加强机物料消耗的精细管理,建立车间成本核算单耗台帐,控制每节车皮装车物耗。在公 司全年修理费用紧张的情况下,科学制定月度检修计划,严格控制检修费用,降低维修成本,完善检修费 用考核措施。通过努力各项检修费用都有了不同程度的下降。

赵军同志以自己在政治上求进步、学习上求刻苦、工作中求奉献、管理中求创新、作风上求朴实、生 活上求自律的实际行动,充分发挥了党员干部在企业改革发展中应有的表率带头作用,树立了党员干部的 良好形象。

煤矿工人先进事迹材料(篇10)

尊敬的__行长、各位领导、各位同事:

大家好,我叫__,是__市支行信贷部__营业部的一名信贷员,20__年8月份在__市邮政局参加工作,__年年底邮政改革,被分到了邮储银行这个新的家庭,在原__路支行和__支行做个人储蓄营业员工作,__年10月份做公司业务营业员,20__年4月份开始进入我行__信贷营业部学习信贷,7月正式放款。截至到目前,我累计发放贷款 327笔,发放金额 2666.5万元,目前贷款结余230笔,贷款结余金额1689万元,逾期率为0.03%,接下来,我把这近15个月来的从事信贷工作的做法和体会向各位领导汇报一下,不足之处敬请批评指正。

一、采取得力措施 实现业务快速发展

(一) 拓宽渠道,强化业务宣传

我认为要做好信贷工作,这就需要客户了解你的产品,只有客户了解你的产品才能根据自身的情况去选择我们的产品,这样我们才能打开市场,我与辖区内的邮政所主任,投递员,营业员联系,对他们进行培训,使其掌握贷款业务的基本知识,利用他们对当地人熟、地熟、情况熟的优势,宣传介绍客户。同时积极和当地政府联系,向当地政府领导汇报我行贷款对当地经济的支持,以及我行业务的发展情况,争取他们对我们工作的支持,通过他们联系有村干部参加的推介会,培训并宣传我行贷款产品,充分利用我行印制的宣传资料,在各个村委会门口张贴宣传彩页,在乡镇邮政所摆放宣传彩页和个人名片,而且还坚持不间断的扫街宣传讲解,回访老客户。在信贷工作中,我们不但需要对信贷工作充满热爱和激情,更多的是需要思考如何提高信贷业务的发展方式,我对现已收集并核实完的数据库进行分析,并针对收集到的客户信息结合我辖区的实际情况,按照行业规律划分资金需求时间,按照地域特征划分区域营销重点。分析行业、分析市场掌握资金需求规律、推进行业联动开发,根据行业资金需求旺季时间展开有针对性的召开推介会,实现行业用款规律联动市场开发。

(二) 以信息摸排为契机、批量开发客户

为了全方面的掌握我们营业部所辖乡镇的市场情况,我们通过对各个乡镇进行入户收集信息,了解到了当地的各个行业资金需求量的大小和资金需求月份。我们利用网点支局长的人脉关系,积极联系当地的税务所所长、工商所所长、乡政府农办主任、防疫员等,获取当地商户、养殖户的信息,根据搜集到的信息进行数据整理归类、制定详细的市场情况分布图,建立小区域客户信息数据库。截至目前,已搜集各行各业有效数据1800多条,营业部根据数据库区分行业需求的淡旺季,有针对性的宣传营销开发,根据行业资金需求旺季时间,可以实现行业联动发展,我们通过网上获取到10月份玉米价格上涨,根据行业数据库进行针对营销,营业部在下沉的当月就对粮油购销户和养殖户成功放款21笔,金额168万元。

(三) 紧抓信息员建设、提升服务能力

为了使信贷形成一种良性发展,我们积极建设信息员队伍,充分利用社会力量,迅速扩大邮储银行信贷品牌效应,经过严格的筛选,对我们从一些村委书记、主任、优质老客户中发展了13名信息员,对信息员按照每成功推荐一名贷款户,按照放款量的千分之一进行奖励,我定期宴请信息员,增近与信息员的情感,用真诚赢得他们的信赖和支持,我们每次调查路过信息员家时,总时带些水果,到信息员家里坐坐,顺便了解市场动态和贷款检查,充分调动其推荐客户的积极性,信息员队伍的建立为我开展各项工作提供了强有力的支持。截至目前,信息员已经为我成功介绍贷款330万元,信息员队伍已经初见成效。

二、贷前调查注意细节 贷后管理注意专注

在业务发展过程中,我深知贷款风险控制要从调查阶段严格把关,为了提高调查技术,我平时注意积累行业知识,在调查之前我都会对即将要调查的客户进行分析,总结相关行业调查的主要风险点和调查关键问题。对客户进行入户实地调查之前,我都会通过各种朋友关系,同事关系、同学关系、及老客户之间关系扩展社会关系面,特别是当地的优质老客户,我对每一个客户都做到向老客户去了解核实客户人品,道德,信用状况,家庭和睦状况及经营方面信息。在调查过程时,我不会直奔主题,都是通过和客户聊天的方式,对客户经营的关键信息进行多方交叉验证,争取在最短的时间内获取最真实的数据,通过以上多方面的了解,对客户做出最准确的判断。一次我们在调查一户粮油购销户时,看到客户

存货很多,有很详细的销售记录,单从经营方面看,该客户很符合我行小额贷款条件,调查时客户的配偶不愿意签字,经过私底下询问得知客户有赌博的恶习,后来又通过临近的粮油购销户了解到,客户平时经常赌博,因此我们及时拒绝了客户的贷款申请,像这样的例子还有很多,调查时一定要注意细节。

“贷后检查”是防范逾期的最好措施,通过调查之余或路过客户所在经营地,与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。我根据客户的情况制定不同的操作流程,对信誉较好的客户,是提前三天通知,对一些有过逾期记录的客户,做到提前一个星期通知,在言语,语气方面把握分寸,声明逾期对客户信誉的影响,让客户了解到诚信的重要性,沟通无果时,再通过联系担保人或者联保人对客户施加压力,尽自己最大努力将逾期控制在最低范围内。我每天早上的第一件事就事查看逾期客户和到期提醒的客户,9点以后开始调查和宣传,在调查的过程中进行逾期催收,如果客户在还款日当天下午3点时客户没有归还贷款,对于那些可能会逾期的客户,必须前往客户家中,给客户施加足够的压力,让客户感觉到邮政储蓄银行的贷款是不能逾期的,一旦逾期,必须尽早的采取措施,绝对不能让客户逾期超过3天,客户就会感觉到邮政银行的钱是可以拖欠的,一旦客户有这样的想法后,该笔贷款就有可能长时间逾期。还有就是我们要学会培养客户按时还款的习惯和良好信用,我就有一个客户很有实力,但是客户经常到外地,无法联系,于是我们马上到客户的家中,原来客户改变了手机号,随即与客户取得联系,和客户说明了情况,让客户深知按时还款的重要性,客户对我们的及时提醒表示感谢,避免了贷款的逾期,同时培养了客户按时还款的习惯和良好信用。从那以后,该客户每次都是提前一天还款,并打电话告诉我们已经归还了当期贷款。我们应当充分利用好信息员队伍,特别是村委书记和主任,因为他们对本村各家各户的情况非常了解,他们知道你所要调查的客户为人怎么样,家庭关系如何等等,和他们保持良好的关系,这对我们的贷前调查和贷后检查都会有很大的帮助,这样又能提高我们的工作效率。平时在走访客户时,我们应当多和客户交心,主动关心客户的经营情况和家庭情况,节假日发祝福短信,我就一个100万的商务贷款客户,目前已经成为很好的朋友,大年三十该客户给我电话拜年,这样都可以让我们和客户拉近了距离,有效的控制了风险,截至目前我从未出现过一笔逾期5天以上的贷款。

客户能不能按时还款其实最主要的还是要把握好大家经常讲到的客户的还款意愿和还款能力,如果我们能够通过对方面的了解,较为真实的获取客户的经营信息和为人,客户有很强的还款意愿和还款能力的话,我们就基本能够保证发放出去的贷款能够按时收回。

三、明确思想 寻找新业务的增长点

由于尝到了信息员的甜头,我更加坚定了建设信用村,发展信息员队伍的`信心和决心。通过借鉴先进营业部的经验,我已经找到了市场开发的思路,就是利用我们已有的资源(信息员、数据库、信用证)“组建一个团队、瞄准一个行业、开发一个市场”分层次、分行业、分步骤抢占市场。随着信贷业务发展的需要,我们需要扩大邮储银行贷款知名度和贷款结余,开发商务贷款和二手房贷款是必然趋势,我准备利用全县教师工资在我行代发的关系,积极联系各个乡镇教管站的会计,获取信息,进行针对性的营销宣传。

四、下一步的工作目标

我将在行领导的正确指导下,结合自身实际,脚踏实地,继续做好推介会的召开,信用村挂牌和数据库建设等基础性工作,使得我行信贷业务能够持续健康发展,并争取每月的放款不低于180万元,年底结余突破2000万元,时点逾期率控制在0.5%以下。

回首过去的信贷从业经历,很辛苦,也很充实,往日的风雨兼程,过去的酸甜苦辣,都已经成为宝贵的财富,在今后的工作中,我会一如既往,心怀感恩,努力奋进,在邮储银行这个大舞台展示自我,为我的人生增添色彩,为邮储银行的的发展贡献自己的力量。

我的汇报完了,谢谢大家!

煤矿工人先进事迹材料(篇11)

韩志伟,综采安装队生产二班班长,参加工作20多年来,在工作上、生活中,他总是宽以待人,严于律己,扎扎实实地带领全班职工,一丝不苟地完成队里布置的各项生产任务。

在工作中,作为兵头将尾的韩志伟,用严于律己的作风带动着全班职工的工作主动性和积极性,充分发挥着自己的指挥和协调作用。在每天的班前会上,他总是坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明,并把班中应该注意的安全要点对每一位职工传达清楚;而且在进入作业地点后,他总是先对当班工作面条件查看清楚,并根据每个职工的特点,进行具体分工,使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。

打铁先得自身硬。作为一班之长的韩志伟的工作信条是:坚持“安全第一,预防为主”,以“实”为本,坚持“五多”,就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新,而且是不折不扣地落实到工作中。今年,在该矿遇到超大型水门无法下井、巷道运输困难的情况下,他查资料、看现场、向老师傅请教,经过他反复的刻苦钻研,亲自设计出了左右可以调节的运输车,为保证矿井的安全度汛做出了贡献。在安装7601工作面时,由于地质条件不好,影响安装进度,于是,他带领全班职工连续7天加班加点现场研究ag凯发旗舰厅的解决方案,经过安装多部绞车,增设保险、保护设施等,解决了支架安装过程中的难题,安装效率大大提高,平均每班安装5.1架,最高达到了8架,创造了单班安装支架的最好水平。

“我不干,谁来干?总得有人干吧!”这是韩志伟经常对工友们说的一句话。一句朴实的话语,影响着生产二班的全体职工,也体现了他不怕困难,敢于吃苦的宽阔胸怀。在安装5102工作面时,坡度大、顶板破碎,困难重重,不少职工多次打了退堂鼓。韩志伟看在眼里,急在心里,靠着必胜的信念和顽强的意志,他勇挑重担,一个人顶着几个人干,哪里困难、哪里有危险,他就出现在哪里,当工友们劝他休息休息,可他硬是不肯,仍是说,“我不干,谁来干,总得有人干吧”,就这样,韩志伟用行动启发和感动着每一位职工,因此在安装5102工作面时,他所带的班出勤率最高,完成生产任务最好。

韩志伟在工作中对自己严格要求,生活中,他对待工友却如春风般真诚和热情。有一次,一位职工患病急需住院用钱,他听说后,在自身并不宽裕的情况下,第一时间为其送上慰问品和200元现金,并号召全班人员为其募捐。对待班中的单身职工,他总是与他们以诚相待,交朋友,结对子,有什么困难总是顶力相助,从而得到全班工友们的一直赞誉。

一个好的班组长,可以带出一个好的班组;一个好的班组,可以影响一个队组。在生产二班的带动下,全队职工以创建一流团队,争创一流业绩为目标,团结一致,齐心协力,为矿井新一轮战略发展拼搏着、奉献着。

煤矿工人先进事迹材料(篇12)

交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人,其中大专学历52人,高级工12人,中专学历63人,技校学历22人,其中专科函授班在读2人。该班自2009年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,2010年实现原煤产量约1万吨。2010、2011、2012年度连续三年被公司评为优秀班组。

一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战

沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。

二、精细管理、量化观念出成绩

沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上,该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上,严格根据圆班会规定、工作量划分工资,每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会,总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助。

这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上。

该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动,并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动,做到以师带徒、以老带新和以新促老,三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动,使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次。

三、注重安全、强化意识筑屏障

沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设,始终坚持“抓当前与长远相结合,抓基础与抓管理相结合”的工作思路,从强化员工安全教育抓起,有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习,强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育,使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求,认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制,让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试,使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度,有效控制盲目抢产量,忽视安全的违章行为,坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的,在抓好经常性安全教育的基础上,强化班组内部安全联保和责任追究,对安全责任人、联保人实行连带处罚,使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任,进一步提高其自觉性和积极性。

四、团结互助、众志成城促和谐

为创建星级班组,为保证职工队伍稳定,班长沈合民通过培训学习,取得了“心理咨询师”证书,他经常深入班组职工家庭走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”,大家积极签订“一帮一”帮扶对子,形成了师带徒进步,后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”,生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿,正当全家陷入困难之际,班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手,班长个人捐款1000元,并积极向全班职工呼吁,积极为徐翔明募捐,在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元,解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步,在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作,“快快乐乐”生活的和谐景象。

煤矿工人先进事迹材料(篇13)

“__”名叫顾__,__年8月从潘一矿调入__矿综采队,现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长,顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责,抓安全、除隐患、反“三违”,在他地带领下,09准备班杜绝了微伤以上事故,实现了零“三违”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飞毛腿”,“铁手腕”。

在生产一线摸爬滚打了20年的顾__,有着非常丰富的安全管理经验,由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场也是如此,由于准备班活杂量大,点多面广,安全威胁相对较大,以往有少数“安全问题人”在作业中,经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径,而顾__在现场,是一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个不少,久而久之,职工的操作行为被“规范”成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。

该班一名职工告诉笔者:顾班长的那张“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的话,但在我听来,句句是关爱话、是祝福语,有时在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高作业的警觉性,从而避免误操作和“三违”行为。

__所在的班主要从事打运和端头管理,设备多、战线长,隐患排查工作成了他每班的主要工作,从安全设施、绞车、轨道,再到两巷顶板支护质量,从不放过每一个细节,为了统筹兼顾,每个作业点他都要跑几趟,长此以往,练就了他一双“飞毛腿”。

说他是“飞毛腿”,还表现在他隐患处理“快”,查出隐患,立即整改,绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时,按照惯例__要进行最后一次隐患排查,当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时,发现该段锚网破损,顶板下沉。必须补打单体加强支护!他第一时间向队里进行了汇报,并组织人员进工作面转运单体,此时一名职工说到:快下班了,一来一回一里多路,不耽误上窑吗,留给夜班干吧。顾庆海说到:我理解大家的心情,熬一个班了谁不想上早窑,但这样会给矿上留下隐患,不定什么时候就会出事。随后,他大步流星的向迎头走去,在他的坚持和带头下,隐患很快被排除。

说__是“铁手腕”,是因为他对待“三违”人员能够施重拳,严管理,不姑息,不手软,再好的私交,违章违纪了,钉是钉,铆是铆,严格按制处罚。

该班职工李__,与__有十几年的交情,__年坐一张车从潘一矿到张集矿,吃住在一个宿舍,工作在一个班组,形影不离,没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说,这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了,可在__这就是过不去!今年5月的一个中班,在西翼1210(3)面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时,老李负责把勾,绳头挂好后,还没有撤出绳道外,他就忙吹哨子喊走勾,__看到后及时予以制止,为了教育本人,警示他人,老李被按自主“三违”处理,并扣除了当班工分。

就是这副“铁手腕”,使得“三违”行为在他这个班失去了“市场”,职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业,上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。

煤矿工人先进事迹材料(篇14)

深山煤海谱写平凡人生

——记金川矿业公司金川煤矿机运区李海先进事迹

李海,男,汉族,本科学历,现年37岁。2008年7月参加工作,中共党员,现担任金川矿业公司金川煤矿机运区副区长。自参加工作以来,他总是以高昂的工作热情和积极认真的工作态度全身心的投入到他热爱的电工事业当中,用他自己的话说:“服务矿山就是我的人生坐标。” 2009—2012年连续三年被评为师级“金牌工人”,2008年被公司评选为先进生产者;2009年参加二师职工技能竞赛获电工组鼓励奖; 2009年被公司评选为先进生产者;2010年被农二师授予“二师青年岗位能手”称号,2011年获得公司“工会积极分子”称号;2011年参加二师四届“职工技能竞赛”获电工组三等奖;2014年参加二师六界职工技能竞赛维修电工项目荣获三等奖;2015年荣获兵团屯垦戍边劳动奖章,由于工作表现出色,短短六年时间,他从普通的工人岗位走上了技术管理岗位。

李海同志通过努力学习,在掌握电工理论知识的同时,有意识地加以实践,研究出了电器设备过热的预防方法,有效地使设备故障排除在萌芽状态。平时李海有点腼腆,但是矿上的机电设备一旦出现了故障就能看到他的身影,这个时候他不再腼腆不再沉默,观察故障现场、了解使用情况、在

工作当中他总能找到自己的乐趣。

2012年11月,矿上的提升绞车出现了高压跳闸现象,绞车提升控制是一个既有高压又有低压、非常复杂的自动控制系统,绞车出现了这种故障,李海同志首先想到了查找厂家图纸资料,结果因为时间太长资料不全,又联系不到原来的安装单位,李海同志夜不能寐,绞车房就成了他的宿舍,下了班吃了饭就到绞车房看图纸,观察绞车运行情况,并不时的作记录。只要绞车一停他就忙活起来,又是测量又是接线,最后终于在故障出现的第四天判断出故障点,等报告领导并将损坏的配件换上后就再也没有出现高压跳闸的现象。

2013年是金川最忙碌的一年,金川机运面临综采设备的提升和下放工作,还有井下二级提升设备,875液压绞车安装和920下山皮带的安装,875变电所改造工作,以及地面35kv变电所的应急供电线路改造工作,设备安装是最考验一支队伍在技术上是否过硬以及劳力协调是否合理化的工作,不论在上班时间的安装现场,还是在下班时间厂家人员的宿舍里,李海同志没有放弃任何一个学习交流的机会,在安装920下山皮带电控部分的时候李海同志就及时与厂家人员进行沟通对操作程序的不断改进,最后不仅大幅度提高了设备操作的便捷性同时也增加了安全性,最重要的是李海同志也对自动化控制有了初步的认识。最后不论是875变电所的改造还是提升设备安装工作都没有在电气上出现问题,也没有

影响安装工程的整体进行,保质保量的完成任务。

进入冬季后,由于大雾造成空气潮湿,金川35千伏供电线路存在供电隐患,两矿专门铺设了应急供电线路,这条线路为检修35千伏供电线路提供了宝贵的时间,其中的安全技术措施制定以及现场停送电、限电操作都由李海现场执行而且没有出现任何失误,保证了矿井的供电安全。

金川煤矿地面1号空压机使用的两台西门子400安交流接触器属于进口配件,基本上每年都会损坏更换,每次更换公司就要承担上万的材料费,2014年,经过李海同志的观察论证和长期实践经验总结,大胆将线路进行改造,将进口的400安接触器更换成为国产的真空接触器同样也达到了使用要求。设备改造完成至今一年多再也没有更换过接触器,节约了资金降低了成本。

作为一名优秀的电工,他把每项工作都做得非常细致,做到“知其然的同时还知其所以然”。随着计算机技术和电子技术的发展,机电设备自动化控制程度逐渐提高。通过这几年的沉淀,李海同志利用工作之余自学了西门子可编程序控制器的编程技术,以及工控触摸屏控制技术,把这两样技术联系起来就可以实现对机电设备的自动化控制,在不影响生产工作的同时他不断更新实践,通过近半年的准备终于在今年8月份完成了对金川煤矿主运选煤楼设备一键启动的改造。从材料配件的选型购买到控制程序的编写到最后的设备

安装全部独立完成,等设备安装完成后按一下启动按钮,主运选煤楼的平皮带、振动筛、上仓皮带、给煤机逐个自动开启,目前这个系统已经在金川煤矿使用了近两个月,没有出现过任何故障,此次改造大大提高了设备的控制自动化程度,同时节约了人力,保证了安全,为公司节约了大笔的资金。

大家都说供电系统是矿井的血脉、是提高经济效益的动脉,哪里要生产,就得先把电力供应到哪里。作为金川机电副区长,李海带领电工班,责无旁贷地担负着矿井安全供电的重任,肩上担子的重量是可想而知,干过多年电工班长的李海从没有说过一声苦、叫过一声累。每年雨季,由于狂风、暴雨的袭击,时常发生供电线路受雷击而导致跳电等突发事件,每当遇到这类事件时,无论是在白天还是黑夜,李海总是第一个赶到变电所查找原因、排除故障,在最短时间内恢复正常供电。在维修设备的过程中,他始终把“节约”放在第一位。在保证安全的前提下他总是把能修复的设备尽量修复,不能修复的设备拆了当配件使用。做到“修旧利废”,“节材降耗”。几年来,他利用自己所学到的电子技术专长,修复了许多被认为报废的电子线路板、开关电子插件、各类开关综合保护装臵等等,为单位节约不少资金,2015年主运选煤楼一键启动的改造仅此一项就为公司节约了近十万元资金。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”正是有了像李海同志一样为公司发展默默奉献着的广大劳动者,才有了我们今天美好的生活。我们大家万众一心,相信有更多李海这样的金川人,公司的明天将会更加辉煌!

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