协作与成功演讲稿-ag凯发旗舰厅

团队协作，沟通协调，合作共事是今后的必然形式，众人拾柴火焰高。以下是小编为大家整理的关于协作与成功演讲稿，给大家作为参考，欢迎阅读!

协作与成功演讲稿篇1：

今天我们来谈一谈成功与合作的关系，这是一个老话题，那么今天就让我们老话新说。

首先，我们要谈成功与合作，就要明白到底什么是“成功”，什么是“合作”。“成功”就是达成所设定的目标，这个目标可以是方方面面的，可小可大。“合作”就是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的，彼此相互配合的一种联合行动、方式。因此，我们可以说，合作是成功的一种有效方式。

那么，成功需要合作吗?答案是“yes”，成功当然需要合作!因为合作的力量是无法估量的，我们先来看一则寓言，我们看到羚羊在逃窜，是因为狮子来了;我么看到狮子在逃窜，是因为象群来了;那我们看到象群在逃窜又是因为什么呢?因为，蚂蚁军团来了!看似小小的蚂蚁为何会有如此强大的力量以至于让庞大的象群都望而生畏?我想，答案已经不言而喻了，因为那是团队的力量，合作的力量。合作对于成功有着不可忽视的推动力：正是马克思与恩格斯的合作才创造出举世闻名的《资本论》。当我们交换思想齐头并进时，就会迸发出新的感悟;人类基因组计划如果只有一个人来完成，那会等到何年何月?只有合作才能完成巨大工程又何止这一个?一汽和大众合作，都获得了满意的利润，企业之间相互合作各取所需，缺技术、缺市场、缺劳动力、缺知名度，总会有弱项存在，合作在正是取长补短，互惠互利啊。

可是问题又来了，成功必须合作吗?

就像“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，只能在部分情况下才站得住脚。

就算召集来一万个臭皮匠也不会唱出空城计来，退一步，就算他们竟然真的唱出了空城计，司马懿也不会怕，因为，那唱空城计的不是诸葛亮。

合作有时候并不会成功，我想有以下三个因素：如果有主导的存在，成员的认知的重要性就会大大降低，这样决策所花费的时间与精力就会减少，效率提高，行动也能得到统一;反之，团队里没有一个领袖，面对关键决策的时候，往往没有谁有标准答案。而重要决策都是要承担风险的，可是，面临风险的时候人们往往不希望承担责任。人们为了规避风险而非承担责任的初衷导致决策毫无意义。成功自然不会到来。

而如今年轻人中出现了“不合作精神”，彰显了独特理念和全新视角：不合作，也可以成功。

精彩创意不合作，有自己的主见、独特想法时，不必为了迎合别人而合作，坚持自我，给自己留下更大的不受他人影响的自由创作空间。更容易找到灵感找到个性。

独立创业不合作，自己有足够的能力与魄力，不找合伙人，反而避免了不必要的风险和麻烦，对于“小本创业”这种方式不是更好吗?

正如陈寅恪写在70年前的名句;“独立之人格，自由之思想。” 合作与不合作只是成功的两种方式，都有其利弊，我们不能否定任意一种。但无论哪种方式，到达成功的方法只有一个，那就是要学会付出常人所不能付出的东西!我相信付出了就会有收获!

协作与成功演讲稿篇2：

团结协作，共同发展是团队取得成功的要点。

首先看狼捕猎时的场景：狼群在围猎时，有严格的战术和作战纪律。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物。

其次，我们看足球的团队纪律，因为足球队的状况和企业团队的状况很相似。在足球场上，每个人都有自己的位置，都有自己明确的任务，或进攻或防守。后卫不能随便挤占前锋的位置，后腰尽量不要跑到边锋的活动区域，尤其是守门员更是不能擅离职守。每个位置的队员都要严格遵守主教练的战术安排，协同作战，互相配合，并给予同伴充分的信任。当球被攻到本方禁区时，将球踢到远离自己球门的位置是守门员和后卫的职责，而其他的队员也有义务去帮助后卫和守门员将球踢出危险地带。将球踢到对方的门里就是前锋和其他进攻队员的职责，而后卫们也可以适当插上进攻，但前提是不能让对方的前锋趁这个机会偷袭得手。

根据上述的两个例子我们感悟到：

在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。我们团队中的每一个员工都不能以自己为中心，千万不要自以为是，因为个人好比大海里面的一滴水一样，离开大海很快就会干涸消失了。团队为员工提供了施展自己才华的机会和舞台，提供了实现理想的机会。但作为团队的一员，员工一定要时刻铭记自己的职责和使命。员工只是团队的一员，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个员工只是团队的一部分，而不是整体。员工的所有工作都应该是以实现团队的目标为中心的。

狼的团队中相当注重和谐。我们在打造成功的团队中，意识到个人有优点也有缺点，所以尊重人和人之间的差异是和谐的体现。要知道最优秀的团队，并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作，扬长避短来组建的。譬如在西游记这个团队中，如果猪八戒和沙憎俩个跟孙悟空一模一样的优秀，那么在三打白骨精后这个团队就该解散了，西天取经只有失败的结局。每个人都有自己的优点和缺点，世界上根本不存在完美的人，但是我们能够充分了解自己的优点和缺点，并能够发挥自己的优点，改善自己的缺点，就应该说已经接近完美了。在任何环境之下，优点和缺点都会对人产生一定的影响，并且决定了别人对自己的态度，阻碍或者帮助实现目标，完成工作。一个优秀的员工，要根据不同的环境和不同的情况，灵活面对自身的优缺点，也就是说：尽量用优点来面对环境，当工作环境需要你面对自己的缺点时，也不要逃避。需要改正缺点时，要毫不犹豫地去改正。虽然这些做起来很难，但优秀的员工一定会去做，即使结果是失败，也能够在这个过程中受到教益。

培养密切的团队成员关系。成功的团队彼此融洽交流，而且知道发生冲突和矛盾时该如何处理，工作中能互相支援，并且能够互相鼓励，以最佳状态奉献全队。把自己内心的想法告诉大家，是我们团队沟通的基本的一条。我们明白，诚恳的批评有助于个人和全队技能的提高。我们大家对于团队中出现的问题，要善于“吾日三省吾身”，我们要从“知过则改”升华到“闻过则喜”。特别要学会宽容，遇到摩擦，多从自身找找原因，即使真是对方的过错，也要学会换位思考，体现出容人的雅量。陆地上最广阔的是海洋，比海洋还广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。金无足赤，人无完人，贵在严于律己，宽以待人。这样搞好了团队的协作工作，我们就能以快乐的工作态度来迎接新的挑战，和企业一道共同发展。从而达到生活和工作双赢的好局面，这同时也是我们人生价值的体现，也是我们团队精神的体现。

狼的团结协作，共同发展的团队精神是很值得我们借鉴的，我们团队不可能一下就能达到狼团队成功的境界，但是，我们善于学习。在这里引用张建国在建设团队中的一句话，那就是：“你现在如果不是狼，最起码你要成为一个‘披着狼皮的羊’，然后是‘披着羊皮的狼’。 最后成为“披着狼皮的狼”。不管如何，狼的特质一定要体现出来。”

协作与成功演讲稿篇3：

我们任何人在这个世界上都不是孤立存在的，都要和周围的人发生各种各样的关系。不论你从事什么职业，也不论你在何时何地，都离不开与别人的合作。尤其是在现代社会里，如果你想获得成功，就必须学会合作。

而现在我们是sic里的一员，这里是一个团队，就更须要合作了。那么我们大家就要懂得合作，理解合作，从而学会合作。

什么是合作呢?顾名思义，合作就是互相配合，共同把事情做好。世界上有许多事情，只有通过人与人之间的相互合作才能完成。一个人学会了与别人合作，也就获得了打开成功之门的钥匙。所以，人们常说：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很难有什么成就。这是非常宝贵的人生道理，我们应该牢牢记祝

怎样才能卓有成效地合作呢?我们一定在音乐厅或电视里看到过交响乐团的演奏吧，这可算得上是人与人合作的典范了。是什么力量使上百位乐师，数十种不同的乐器合作得这样完美和-谐?我想，这主要依靠高度统一的团体目标和为了实现这个目标每个人必须具有的协作精神。

在sic的各项活动中，我们大家也一起合作过，为了我们的活动，我们大家团结一致，彼此在合作中成长。在我们活动束后，相信大家也曾想过，下一次的活动我们怎么样更好的合作，来弥补活动中的不足。

那么应该我们怎么样的合作呢，怎么样让我们的活动办得更好呢?

在回答这个问题之前，先跟大家讲个故事。

一位外国的教育家邀请中国的几个小学生做了一个小实验。一个小口瓶里，放着七个穿线的小球，线的一端露出瓶子。这只瓶子代表一幢房子，小球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在规定的时间内逃出来的人才有可能生存。他请学生各拉一根线，听到哨声便以最快的速度将球从瓶中提出。实验即将开始，所有的目光都集中在瓶口上。哨声响了，七个孩子一个接着一个，依次从瓶子里取出了自己的小球，总共才用了3秒钟!在场的人情不自禁地鼓起掌来。这位外国专家连声说：“真了不起!真了不起!我在许多地方做过这个实验，从未成功，至多逃出一两个人，多数情况是几个小球同时卡在了瓶口。我从你们身上看到了一种可贵的合作精神。”

可见，成功的合作要有统一的目标，大家始终要把那个目标放在心里，为了一个共同的目标而奋斗。

当然光有目标是不行的，还要尽力做好份内的事情，而且还要心中想着别人，心中想着集体。

合作中，肯定有很多之前没有预料到事，那么我们就要有自我牺牲的精神，认真把这些事情做好。

即然是在一个团队里打交道，肯定大家有不同的观点，在面对同事的不解，质疑，或者是反对时。我们首先要学会的是宽容，进而用缓和的语气和大家商量。

有合作才能优势互补、取长补短、收拢五指、攥紧拳头、形成合力。发挥出集体的力量， 体现集体的价值。

这些道理，大家可能都知道了，但真有付于行动的可能不多，望在以后的我们的团体活动中，今天讲的对我们各位都有所帮助。

谢谢大家，我的演讲完毕!

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