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成功从员工做起的演讲稿
优秀的员工,不止要会说,还要善说来。以下是小编整理的关于成功从优秀员工做起的演讲稿,欢迎大家阅读。
成功从优秀员工做起演讲稿对于优秀员工的理解,随着时光的流逝,也在慢慢发生着变化。一个优秀的员工,首先是团队里的一滴水,对于企业的背景、文化以及人事都是了解的,融入的。
一个优秀的员工,要懂得慎独的含义,慎独,就是一个人在没有别人监督的条件下,能够独立恪尽职守的完成工作。慎独的字面意思,就是在独自一人时依然能保持小心谨慎。
一个优秀的员工,善于帮助别人成就别人,以成人之美为自己之美,其结果必然是水涨船高,自己终将获得大利益。
一个优秀的员工,总是感觉自己身上的不足,愿意去请教别人,虚心学习永无止境,总是感觉自己不满,需要随时随地通过不同的方式来为自己补充能量。
一个优秀的员工,总是阳光思维,看世界充满希望,看人生品味生活,工作上全力以赴,工作以外则充满乐趣。
一个优秀的员工,有理想,有追求,追求利益最大化,是为了实现人生价值最大化,不需要太高,但心胸有蓝图,活着有奔头,一个优秀的员工,面对问题,不裹足,勇于承担,大胆迈步,以问题为进步机遇,以解决困难为进步阶梯。
一个优秀的员工,是将灵活与原则有机结合在一起。做事不可以太刻板,但也不会太纵容。处事方式既能让人接受,还不能违背原则。
一个优秀的员工,有时激情澎湃,有时润物细无声,方式有很多种,目标只有一个,就是把事情办好,还不能给团队及个人带来负面影响。
一个优秀的员工,需要通过正式的场合帮助同事指出缺点,日常里,先找自己缺点,端正反观自己,自己做不好,不指正别人。
一个优秀的员工,完成指示是主动的,既能和其他人一样完成任务,也能加入自己特色风格的部分,完成任务和给人启发同时进行。
一个优秀的员工,精神状态总是积极向上的,给团队带来快乐,令气氛蒸蒸日上,带动每个人散发分享彼此身上的正能量。成功,毋庸置疑,都是从优秀员工做起的。
一个不想当将军的士兵不是好士兵,一个只想当将军的士兵也不是好士兵。好员工,首先乐于“做好”员工。优秀的员工,就是不论在任何位置,都能发挥自己的光和热,都能释放自己的正能量。
孔子说,知之者不如好事者,好事者不如乐事者,是说,知道的人不如想要知道的人,想知道的人不如乐意知道的人。优秀的员工就是乐意做事的人,而不仅仅是想要做事的人。把工作融入生活,那么做好工作就是享受生活。
几年前的夏天,我们几个同学一起去山上玩,走到半山腰,突然狂风暴作,瞬间下起了大雨,好在我们发现了一处木头房子,于是几个人一起跑进去,风太大了,顶棚摇摇欲坠,要被大风刮走的样子,于是我们几个人每人一个角牢牢抓住顶棚,这场风雨算熬过去了。暴风雨过去,回过头来看,小木头房子安然无恙,我们身上也没被打湿一点雨滴,大家都很庆幸。试想,如果没有我们,房子会吹破,但如果没有房子,我们也会被沦成落汤鸡。
回忆起来,好像明白了,企业和员工就好像这种关系,当企业面对危机困境时,优秀员工齐心协力与企业共度难关,如果企业垮掉,那么员工就都变成了落汤鸡。所以,优秀的员工都有集体感,他懂得企业是自己的平台,只有为企业负责,才是为自己负责。
小时候,爷爷养了一盆兰花,他特别爱这盆兰花,每天施肥浇水,用心呵护,这盆兰花长得也非常旺盛漂亮,人见人爱。有一次爷爷去姑姑家待两天,把呵护这盆兰花的任务交给了我,我也非常小心,像爷爷一样用心照料,但有一天失误了,那天下大雨,我忘记了把它搬回屋子里,结果,兰花被暴雨打坏了。我想,完了,这次爷爷回来一定会责骂我。等爷爷回来,我就把这件事告诉了他,并做好准备接受他的责骂。没想到爷爷竟用手摸着我的头,笑呵呵地说“没事孩子,我养兰花不是为了生气的。”我记住了他的话,任何事情出现了问题,都不要生气,因为,我做这件事情的目的不是为了生气的。
优秀的员工,要多一份包容和坦然,要以平和理解的心态去面对自己每天的人和事。平常人,工作起来容易犯两种弱点,一种是自以为是,一种是被动接受。优秀员工刚好要远离这两种弱点。
第一,不要自以为聪明,眼高手低好逸恶劳。
第二,对于任务能够积极主动完成,面对困难首先自己想办法解决,而不是踢皮球。
我总在想,优秀的人一定是快乐的人,如果一个人不能从内心散发喜悦,那么他怎么可能做好优秀。世界充满着各种各样的不公平,但这种不公平的表面之下,优秀的人看到的却总是绝对的公平,一分收获一分汗水,不管世道怎么变,付出就有回报,优秀的人懂。他不消极,不抱怨,总能感受到随时随处的成就感,所以他的内心充满快乐,充满阳光。优秀的员工,需要有大方展现自己的魄力。这种展现,不是作秀,是锻炼自己,是充实自己,是激活自己,更重要是充实团队,激活团队状态,为团队带来积极向上的力量。
每个人的能力经验有差别,但是勇气是平等的,只有优秀的员工才有勇气和魄力,不怕别人指责自己的不成熟或者不足,这种不折不挠的勇气,才是一个成功的人士所必须具备的优良品质。现在我们常说“知易行难”,意思大体是知道这件事情,说说道理容易,真正做起来,实践起来就很难了。这句话当然是对的,却不是全面的。五四运动,也便是新文化运动之前,北大校园的石碑上刻的却是“知难行易”。我倒是很认可这个观点的。这种观点也是从鲁迅先生的文章里看到过的。普通人,只知道做,不明白道理,所以做的过程是机械的,遇到一点变化就不知道怎么处理,就怨天尤人,仿佛这变数不应归自己负责。
优秀的员工,先有知,明白道理,知其然,也知其所以然,而后行,就有章法,临危不惧。我们不应该只做行为的奴隶了,我们要做智慧的引导者。高调或者低调,只是做人的姿态,不是评价是否优秀的标准。一个人的优秀,应该体现在“有为,有不为;知足,知不足”。该做的事情一定要好好做,不能做的事情一定要严格约束自己。对于现在拥有的要心存感恩,而对自己的不足,要随时保持清醒的头脑。
优秀的员工,还应该是出色的协调者。哪里需要了,拿出来,随时可以塞上去补上。优秀,绝不是站在优越的位置上,而是随时站在需要人才的位置上。其实所谓人才,就是能够在适合的位置做好事情的人。优秀的员工,善协调,能补,不见得举足轻重,至少是不可或缺。冲锋陷阵的人,牺牲了叫烈士,活下来叫英雄。优秀的员工最宝贵的品质一定具有坚韧不拔勇往直前的魄力,认定的事情,不达目的不罢休,任务面前,谁都喜欢表现最积极,能够带动团队冲锋陷阵的那个人,那个人,在企业里一定被叫做优秀的员工。
上一次演讲,我的题目是如何做好管理,这次演讲,题目是成功从优秀员工做起。忽然发现,在组织文字中,这是多么巧妙地搭配。管理,不管就是失职,因为团队需要管理来维持平衡。作为优秀员工,最重要的工作,第一,一定要把自己管好,没有被赋予管理的使命,自己要多做,少管别人。第二,重要的任务一定要认真完成,为团队清路障,为团队做好服务。我们的古人讲中庸,就是规避我们的不左就右。不偏不倚才是中正之道。少说多做,当然正确,但我们不深究它的意思,这句话其实是防止我们只说不做,不是说只要多做就少说或不说。你不说,我不说,大家都不说,那这次演讲比赛就不要举行了。说多的人就不做事了吗?话说得好听了就言过其实了吗?
这是什么结论。优秀的员工,不止要会说,还要善说来。人都是感情动物,其实我并不主张感情用事,可是,不要说改变别人,改变自己都很难。优秀的员工,也应该讲点感情,不要机械做事,一点人情面子都不讲。适当给别人留点面子,日常生活中多一些关心同事,都是应当的。工作以外,能自己担当的就担当起来,少去发现别人的缺点,多发现别人优点,并拿来借鉴学习。工作以内,公事公办,虚心接受别人的指导,对同事的指导要真诚慎重。如果别人不接受,优秀的员工需做到的是,用真诚心去待人,不必刻意非去改变某些不可。圣人说,因材施教,因地制宜。